Primera parada: seminario de innovación conjunta Wiskind & BASF

El 2 de septiembre, Wiskind. y Alemania y Alemania#39 y 39 y s BASF Se llevó a cabo un seminario innovador en su base de Pudong en Shanghai. Las dos partes llevaron a cabo sesiones de lluvia de ideas sobre los tres temas de producto, personal y promoción en la teoría de marketing 7P.

Basf empresa de materiales de construcción negocio en Asia Pacífico director Larsen Kolberg, características, construcción de materiales en China director de gestión empresarial Han Wei, características, material de construcción Asia Pacífico desarrollo de tecnología Sindhu Menon, características materiales de construcción Asia Pacífico marketing Sujin Lee, Basf, crear un centro Alexandre Dreyer y Basf, el departamento de ventas, departamento de desarrollo, departamento de marketing, Departamento de medios de comunicación y otros colegas relacionados para nuestra cálida recepción.

Visita de la base de producción de BASF

En el centro de creación, la gente está muy interesada en basf's productos innovadores y creativos. Resulta que hay muchos productos BASF a nuestro alrededor, además del poliuretano.

Panel de sala limpia de PU Adopta poliuretano materia prima producida por la empresa BASF, que tiene un excelente rendimiento de aislamiento. El modo de enchufe razonable y el diseño del nodo de instalación aseguran el efecto hermédel conjunto Sistema de sala limpia.Paneles de pared de sala limpia de Pu La selección y el procesamiento del material están de acuerdo con las normas ambientales de la industria nacional.

Visite Campus Lab y TRDC

Durante la visita, la gente tenía una comprensión más comprensiva de basf's nivel de i + d + i y capacidad de producción. Larsen presentará la situación general y la responsabilidad social de BASF. Sindhu Menon, Asia Pacific Technical development Department of BASF feature materials Building y Sujin Lee, Asia Pacific market Department of feature materials Building hicieron una introducción detallada de basf's posición del producto y situación del mercado.

Por la tarde, las dos partes dieron la bienvenida al punto culminde de esta actividad: lluvia de ideas sobre innovación conjunta. Liu qiong, gerente del departamento de ventas de materiales y edificios característicos de BASF, como anfitrión de esta sesión, introdujo las reglas de brainstorming. Nos dividimos en tres grupos de actividad: "producto", "personal" "Promoción", y rápidamente discutieron las cuestiones de este grupo.

Durante el debate, todos expresaron sus opiniones sobre las necesidades y el desarrollo futuro de los clientes, y todos ellos abrieron sus mentes a la innovación. Con el fin de garantizar que todos puedan expresar plenamente sus propias opiniones sobre cada tema, el grupo toma una rotación de cada hora, con el guía como líder del grupo para guiar y grabar.

Por la tarde, nos comunicamos y chocamos con las chispas de la innovación. Los líderes de cada grupo reunieron y clasificaron nuestro pensamiento creativo e ideas innovadoras, e hicieron un debate de viabilidad y un plan de acción con nosotros. Por último, cada grupo publica los resultados y los proyectos innovadores y planes de acción debatidos por el grupo.

Han Wei, director de gestión empresarial de BASF characteristics materials architecture en China, resumió el seminario por la tarde. Dijo que hasta hoy#39;s el intercambio de idiomas y el choque de pensamientos, podemos prever que habrá muchos temas para llevar a cabo nuestra innovación conjunta en el futuro, y ambas partes también mejorarán y harán progresos a partir de la innovación conjunta.

Xu shuheng, gerente general de la empresa de productos Wiskind, resumió la actividad: la innovación es la fuerza motriz para que cada empresa avance. Wiskind y BASF tienen sentimientos profundos y el concepto de innovación es muy consistente.